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3+4能吸收金融人才的回歸嗎?

答案很簡單:「不」。 為了逐步改變和保持金融中心的地位,政府希望逐步放寬防疫措施。 原隔離7天改為3+4天,雖然鬆散,但效果不大。

與我們以前的狀況相比,現在是比較寬鬆的,但人才不是這樣的,他們是比較不同都市的隔離措施。 當大多數有競爭力的金融都市完全開放而不戴面具時,3+4似乎不是競爭優勢,而是更多的自然危害。

最重要的是,我們浪費了時間。 大規模的人才外流,大約六個月前,香港等都市幾乎停止,上海有足够的禁令,香港也有類似的國內需求測試。 同時,國外大部分都市選擇共存,雖然感染人數越來越多,但已經實現了免疫組化,大門已經打開,人才可以自由流動。

一旦人們離開,很難回頭。

一旦人們走了,就不容易回頭。 當他們决定搬到新加坡或其他金融都市時,他們已經慢慢適應了新的生活。 租一間辦公室,租一間房子,明智地認為他們不會回來,因為3+4。即使他們回來,也需要更長的時間。 也就是說,現在香港正處於全盛時期,我們與其他金融都市保持著同樣的水準。 為了吸引人才,我們需要比其他城市做得更多,也許可以提供更寬鬆或優惠的人才吸引政策。

經濟學教我們從邊緣的角度看待事物。 對於我們這些在都市的人來說,檢疫退貨政策現在相對寬鬆。 這些措施並沒有鼓勵人才回歸,而是鼓勵我們走出去。

我們在這個城市已經兩年多了,是時候見見我們的朋友,恢復我們在國外的商業聯系了。 隨著美國利率的瘋狂上漲,美元走强,港元走强是因為匯率掛鉤。 現在我們在城外消費方面有很大的優勢。 3+4很難鼓勵已經離開的人回來,但那些沒有離開的人想出去。

 

 

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